Responsable marketing & communication externalisée

11 ans

d’expérience

+15

entreprises accompagnées

360°

vision du webmarketing

6

compétences à votre disposition

Concrètement, que puis-je prendre en charge ?

Je commence par auditer l’existant, comprendre vos objectifs commerciaux et définir les priorités, afin de construire une stratégie marketing et communication adaptée à votre entreprise.

J’intègre ensuite votre équipe quelques jours par mois pour piloter cette stratégie, mettre en œuvre les actions et la faire évoluer en fonction des résultats.

Audit & stratégie

Analyser l’existant, le marché et les cibles pour définir les priorités et construire une feuille de route claire.

Création de contenus web

Construire les messages et produire des contenus utiles, cohérents et pensés pour vos cibles.

Réseaux sociaux

Définir la ligne éditoriale, organiser la prise de parole et créer les contenus adaptés aux plateformes pertinentes.

SEO & conversion

Améliorer votre visibilité sur les moteurs de recherche et optimiser les parcours pour transformer davantage de visiteurs en prospects ou clients.

Landing pages & site web

Faire évoluer vos pages et vos parcours en fonction de vos objectifs marketing et commerciaux.

Newsletters & emailing

Créer des prises de parole régulières et des campagnes pour entretenir la relation avec vos prospects et clients.

Cet accompagnement est fait pour vous si…

C’est fait pour vous si

  • Votre entreprise a grandi, mais votre marketing et votre communication manquent encore de structure ou de régularité.
  • Vous avez des objectifs commerciaux, mais pas de personne dédiée pour les traduire en stratégie et en actions marketing.
  • Vous avez besoin de prendre du recul sur l’existant, de définir les priorités et surtout de les mettre en œuvre.
  • Vous cherchez une personne capable de s’intégrer à votre équipe et de piloter le marketing et la communication dans la durée, sans recruter à temps plein.

Ce n’est pas fait pour vous si

  • Vous cherchez juste quelques actions ou contenus (ex : 1 post par semaine), sans réflexion stratégique derrière.
  • Personne en interne n’est disponible pour échanger régulièrement sur votre activité
  • Vous cherchez uniquement de l’exécution, sans prise de recul sur votre marketing et votre communication.
  • Vous cherchez un recrutement classique à temps plein

Faire travailler marketing et commercial ensemble

Le marketing et la communication doivent soutenir les objectifs commerciaux, pas fonctionner à côté.

Ayant moi-même passé deux années intégrée à un pôle commercial, j’ai l’habitude de faire le lien entre les besoins du terrain et les actions marketing : discours, contenus, acquisition, conversion ou outils d’aide à la vente.

En agence web, j’ai travaillé directement avec les commerciaux sur les appels d’offres, argumentaires, supports, contenus de prospection et le marketing automation pour accompagner la qualification des leads.

Chez Corten House, je travaille avec l’équipe commerciale sur différents leviers de conversion et de fidélisation : offres, parrainage, programme ambassadeurs ou encore évolution du parcours sur le site.

L’objectif : construire un marketing qui accompagne réellement le développement commercial et évolue avec les besoins du terrain.

Comment ça se passe concrètement ?

Mois 1 (~5 jours) : cadrage complet : audit, stratégie, planning éditorial, restitution, avec quelques quick wins immédiats quand c’est pertinent.

Dès le mois 2 (4 jours/mois recommandé) : rythme de croisière : je pilote les actions prioritaires et je fais le pont avec votre équipe commerciale quand c’est utile. Un point régulier rythme la collaboration.

Je recommande un engagement minimum de 3 mois au départ, le temps de poser la stratégie et de voir les premiers résultats. Des forfaits plus avantageux peuvent être proposés au-delà, selon l’engagement souhaité (6 mois, 1 an).

Pourquoi externaliser son marketing et sa communication ?

Pourquoi ne pas recruter à temps plein ?

Toutes les entreprises ont besoin de structurer leur marketing, mais toutes n’ont pas besoin – ou les ressources – pour recruter immédiatement un responsable à temps plein.
L’externalisation permet de bénéficier de compétences expérimentées quelques jours par mois, avec un format qui s’adapte aux besoins et au rythme de l’entreprise.

Pourquoi faire appel à une freelance ?

Parce qu’une collaboration efficace repose aussi sur la confiance et une vraie connaissance de l’entreprise.

Je privilégie un nombre limité de collaborations pour pouvoir m’investir dans chaque projet et m’intégrer réellement aux équipes. Au fil des mois, j’apprends à connaître votre activité, vos enjeux, vos méthodes et vos interlocuteurs : on gagne en fluidité, en autonomie et en efficacité.

Vous échangez directement avec la personne qui définit et met en œuvre la stratégie, sans intermédiaire. Et lorsqu’une expertise complémentaire est nécessaire – design, développement, SEO technique, publicité… – je peux m’appuyer sur mon réseau de partenaires.

Des collaborations réussies

Questions fréquentes